森泰造2冊目の本、2019年2月発売!
上司になりたくなかった上司は必読!
ひねくれた年上の部下、ルール無用の外国人社員、やる気のない若手からパワハラ社長、マウント上司等々、ケンタッキー勤務時代、そしてコンサルタントとして5000人以上の人、組織を変えてきた著者が、社員の生産性が4倍上がり、利益を出す組織に変貌する人材育成術を徹底解説。
とりわけ春の人事異動で初めて上司になる人、上司2年目でいまだにチームづくりに困っている人にピッタリの、これだけ知っていればいい「リーダーシップのコツ」が満載です!
【内容】
第1章
いやいやながら上司になったあなたが、まず最初にやるべきこと
第2章
身近な部下とのコミュニケーションに潜む、大きなチャンスと意外なワナ
第3章
揺るぎなき強い組織へとチームを引き上げるリーダーの「こだわり」
第4章
ムダだらけの「会議」が「成長エンジン」に生まれ変わる逆転のファリシテート術
第5章
面倒だけど力になる、知っておきたい上長の上手な「使い方」
第6章
判断力、決断力、実行力がさらにアップする、自分自身の磨き方
【本書の特徴】
・見出し=マネジメントの鉄則を大きくとり、読みやすさをとことん追求!
・上司になりたくない、上司をやりたくない人にこそ効くノウハウ満載!
・現場で実践されているメソッドだから、いつでもどこでも誰にでも応用できる!
【著者・森 泰造より】
この本は単なる人財育成ノウハウや理論を書いた本ではありません。
現場での体験に基づき、原理原則、人間心理の法則に照らし合わせて書き下ろした、再現性の高い内容になっています。
著者のイケてない時代のことも赤裸々に明かすことで、イケてるリーダーとイケてないリーダーの違いが分かりやすく対比できます。
また、KFCの退職率が低い理由が、創業者の思いを大切にしてきた歴史と、それを仕組み化するメソッドがあってこそのものであること、それが働く豊かさにつながっていること、が理解できます。
部下の育成が思うようにいかない、自分がリーダーとして機能しているのか不安に思うなど、人の動かし方で悩みを抱えている方にぜひ読んで頂きたいと思っています。
【内容】
自己診断テスト! あなたはどのタイプのリーダー?
第1章 あなたの部下はなぜ動かないのか?
第2章 部下を動かすためにリーダーがやるべき7原則
第3章 部下が成長する“ほめ方”
第4章 部下が成長する“叱り方”
第5章 チーム力を上げる部下のまとめ方
第6章 リーダーの最大の仕事は、未来のリーダーをつくること
【部下を思考停止させる上司の特徴とは?】「ケンタッキー流 部下の動かし方」(あさ出版)の読みどころを解説 ①
【部下を思考停止させる上司の特徴とは?】「ケンタッキー流 部下の動かし方」(あさ出版)の読みどころを解説 ② ※③~⑤はこのページの下部でご覧いただけます
アマゾンの「リーダーシップ部門売り上げランキング」で2017年12月11日、2018年1月4日に3位を獲得しました。
お買い上げくださったり、ご紹介くださった皆さん、ありがとうございました!
ビジネス本のナビゲーターとして有名な、土井英司さんの「ビジネスブックマラソン」に、
「ケンタッキー流 部下の動かし方」をご紹介いただきました。
『マネジャーが直面する、「困った場面」にどう対処すればいいか、どう部下に行動是正を呼びかければいいかなどがきちんと書かれており、じつに実践的な内容だと思いました。』とのこと。
全文はこちらのサイトで読めます。
【部下指導で大事なのはこの3つ!】新刊「ケンタッキー流 部下の動かし方」(あさ出版)の読みどころを解説③
【ある外国人部下の意外な行動とは?】新刊「ケンタッキー流 部下の動かし方」(あさ出版)の読みどころを解説④
【「部下が動いてくれない!」と嘆く前にやるべきことは?】新刊「ケンタッキー流 部下の動かし方」(あさ出版)の読みどころを解説⑤